9月25日，交發(fā)集團黨委書記、董事長李明，黨委委員、副總經(jīng)理王波一行到權(quán)屬通大路橋公司調(diào)研指導工作。

在座談會上，李明一行仔細聽取了通大路橋公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況和班子成員分管工作開展情況的匯報，詳細了解了通大路橋公司在運營管理、項目建設(shè)、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的工作舉措和成效，并對公司取得的成績給予了充分肯定，就下步工作提出要求，希望通大路橋公司要立足實際，創(chuàng)新工作思路，加強經(jīng)營研判，深入推進精細化管理。要多方位培養(yǎng)、引進、用好人才，構(gòu)建全鏈條人才生態(tài)系統(tǒng)，為公司發(fā)展提供堅實人才支撐。要學習借鑒頭部路橋企業(yè)的先進施工模式和管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，進一步開拓市場，提升經(jīng)濟增長點。

隨后，李明一行深入材料分公司，詳細了解拌合站技改、試驗檢測、骨料收儲、工程機械租賃及安全措施落實等情況。要求通大路橋公司要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，壓實安全生產(chǎn)責任，加強施工現(xiàn)場和生產(chǎn)部位的安全巡查力度，確保生產(chǎn)安全。要進一步推進規(guī)范化施工，全面展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢，加強成本管控，樹立良好的企業(yè)品牌形象。要堅定“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展外部市場，提升公司的綜合競爭力和市場影響力，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。