2月2日，交發(fā)集團(tuán)能源公司組織召開2026年春運(yùn)動(dòng)員會(huì)暨第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司班子成員、各部門及一線班組長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)“2026年春運(yùn)安全生產(chǎn)和服務(wù)保障實(shí)施方案”及春運(yùn)會(huì)議精神，宣讀了公司2026年春運(yùn)安全生產(chǎn)和服務(wù)保障實(shí)施方案，隨后組織簽訂了2026年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各崗位職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人、措施到位。

會(huì)議指出，春運(yùn)期間人員流動(dòng)密集、車輛往來(lái)頻繁，既為經(jīng)營(yíng)增收提供了契機(jī)，也對(duì)安全生產(chǎn)、服務(wù)保障提出了更高要求。各部門、各班組要充分認(rèn)識(shí)春運(yùn)工作的特殊性與重要性，將春運(yùn)服務(wù)保障與第一季度安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧營(yíng)收增長(zhǎng)與安全底線，以精細(xì)化管理應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須貫穿春運(yùn)及季度工作全過(guò)程。要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度，每日對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)、儲(chǔ)油罐、消防器材等關(guān)鍵設(shè)施開展全面檢查，及時(shí)排查整改安全隱患，建立閉環(huán)管理臺(tái)賬。要強(qiáng)化員工安全操作培訓(xùn)，嚴(yán)防加錯(cuò)油、收款遺漏等操作失誤，杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)，要優(yōu)化春運(yùn)服務(wù)舉措，規(guī)范“加油10步法”等服務(wù)流程，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，針對(duì)春運(yùn)期間外地車輛多、客流集中的特點(diǎn)，做好引導(dǎo)分流、咨詢解答等工作，展現(xiàn)國(guó)企加油站良好形象。

會(huì)議要求，全體職工要樹立“安全第一、服務(wù)至上、增收增效”的工作理念，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各管理人員、班組長(zhǎng)要以身作則，帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作要求，確保人員在崗在位、履職盡責(zé)。要聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓住春運(yùn)黃金期，推進(jìn)全員營(yíng)銷，大力拓展會(huì)員充值業(yè)務(wù)，穩(wěn)固老客戶、挖掘新客戶，全力提升營(yíng)收業(yè)績(jī)。要嚴(yán)守安全底線，加強(qiáng)應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)處置。要加強(qiáng)協(xié)同配合，各部門、各班組要密切溝通、形成合力，確保春運(yùn)服務(wù)保障與第一季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，為全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展開好局、起好步。