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交發(fā)集團組織開展重點項目調(diào)研

時間:2026-05-16 08:43:00 瀏覽:107次

為實地了解各在建項目推進及已建成項目管養(yǎng)維護情況,5月16日,交發(fā)集團黨委書記、董事長李明,黨委副書記、總經(jīng)理蔡大旗,黨委委員、副總經(jīng)理王波,黨委委員、副總經(jīng)理郭訓(xùn)旗帶領(lǐng)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)負責(zé)同志深入部分重點項目一線開展了專題調(diào)研。


調(diào)研組一行先后來到龍嶺路西延、崗上遺址、龍山智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場,聽取了相關(guān)建設(shè)單位情況匯報,察看了項目建設(shè)進展及已建成項目養(yǎng)護情況,針對項目推進中存在的堵點難點問題,逐項分析研判,并圍繞項目要素保障、施工組織優(yōu)化、安全生產(chǎn)責(zé)任落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場提出具體指導(dǎo)意見,明確工作推進要求。

調(diào)研組強調(diào),重點項目是集團落實“兩優(yōu)兩好”工作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和抓手,各相關(guān)單位要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊盯時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保重點項目按期保質(zhì)推進。要堅持問題導(dǎo)向,建立責(zé)任臺賬、實行清單化管理和閉環(huán)式整改,確保逐項銷號落實。要嚴(yán)守安全底線,加強施工現(xiàn)場管理和風(fēng)險隱患排查,堅決防范各類安全事故發(fā)生。要強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,暢通溝通對接渠道,凝聚攻堅合力,提速項目建設(shè)進度、提升項目建設(shè)質(zhì)效,以重點項目建設(shè)賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

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