在全球氣候協(xié)議收緊與中國“雙碳”目標疊加的背景下，ESG(環(huán)境、社會、治理)不再是一道“選答題”，而是關乎石化企業(yè)生存的“必答題”。安徽青際科技有限公司總經理錢仲超指出，2023年中國石油化工行業(yè)ESG報告披露率已達74%，遠超制造業(yè)平均水平。然而，數(shù)據(jù)質量參差、國際評級話語權缺失、供應鏈碳追蹤難題等挑戰(zhàn)仍待破解。

　　青綠數(shù)據(jù)作為國內ESG數(shù)據(jù)服務領域的先行者，其構建的“碳—能—供應鏈”動態(tài)數(shù)據(jù)庫已覆蓋80%以上A股石化上市公司。本期，《中國石油和化工》獨家對話青綠數(shù)據(jù)所屬安徽青際科技有限公司總經理錢仲超，探討ESG數(shù)據(jù)如何成為石化企業(yè)綠色轉型的“導航儀”。

從被動合規(guī)到主動變革：

ESG披露率兩年翻倍的底層邏輯

記者：石油和化工行業(yè)ESG披露率從2020年的30%躍升至2023年的74%，這種“加速度”背后反映了怎樣的產業(yè)邏輯?

錢仲超：近年來，我國能源化工領域在ESG方面的進步十分顯著。早期，A股市場將相關報告稱為可持續(xù)發(fā)展報告或CSR報告，后來逐漸與國際標準接軌，統(tǒng)一為ESG報告。在政策推動下，交易所、財政部等陸續(xù)發(fā)布指引，對國有企業(yè)和大型金融機構的ESG信息披露提出要求，能源化工企業(yè)作為重點實踐單位，積極響應。在環(huán)境領域，碳相關數(shù)據(jù)不斷完善，為企業(yè)碳排放管理和節(jié)能減排提供了有力支撐。社會和治理方面，高管薪酬、安全事故等信息披露更加規(guī)范，數(shù)據(jù)質量逐步提升，整體呈現(xiàn)向好趨勢。

　　石油化工行業(yè)的ESG披露率和冶金等制造行業(yè)比起來，也是十分亮眼的。目前最新統(tǒng)計已達74%，處于行業(yè)領先地位。數(shù)據(jù)躍升的背后有三重“推力”的疊加：一是政策剛性約束，2021年生態(tài)環(huán)境部《碳排放權交易管理辦法》將石化行業(yè)納入首批履約行業(yè)，企業(yè)必須精確核算碳排放數(shù)據(jù)，2023年三大交易所《可持續(xù)發(fā)展報告指引》對央企控股上市公司設置ESG強制披露“倒計時”;二是資本選擇倒逼，2022年以來，境內綠色債券發(fā)行中，ESG評級A級以上企業(yè)融資成本平均低1.2個百分點，高盛、貝萊德等國際資管機構已將ESG評級納入股投資權重模型;三是供應鏈傳導效應，以巴斯夫、沙特阿美為代表的跨國巨頭逐漸要求中國供應商提供ESG數(shù)據(jù)包。

國際ESG評級話語權爭奪：

中國企業(yè)的“卡脖子”隱憂

記者：榮盛石化等龍頭在國際ESG評級中表現(xiàn)亮眼，但多數(shù)企業(yè)仍面臨“水土不服”。您如何看待國內外ESG評價體系的差異?

錢仲超：ESG理念起源于歐洲，國際上如美國三大評級機構在ESG評級方面起步早、發(fā)展成熟。相比之下，國內ESG評級發(fā)展相對滯后。一方面，國內評級機構對ESG評級的重視和投入不足，部分原因是該業(yè)務盈利性不高，更多被視為公益性質。另一方面，國內評級體系尚不完善，在指標設定、數(shù)據(jù)收集和評價方法等方面與國際存在差距。例如，國外已開始關注生物多樣性等前沿議題，而國內在環(huán)境信息披露的某些方面還未完全跟上。

▲ 圖為安徽青際科技有限公司總經理錢仲超

　　但國內也在積極追趕。近年來，越來越多的政企開始重視ESG理念，蘇州市還設立了ESG產業(yè)園區(qū)。國內評級機構也在努力構建更成熟、完善的評級模型和多樣化產品，如指數(shù)、評級結果、授信結果等。企業(yè)在平衡與國際標準接軌時，應借鑒國際先進經驗，同時結合自身實際情況，在滿足國內監(jiān)管要求的基礎上，逐步提升在國際ESG評級中的表現(xiàn)。

ESG數(shù)據(jù)中臺：

從“合規(guī)成本”到“價值引擎”的轉型密碼

記者：青綠數(shù)據(jù)如何幫助客戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值轉化?

錢仲超：ESG數(shù)據(jù)的作用十分關鍵。目前，ESG行業(yè)涵蓋培訓、評級、指數(shù)編制和投資等多個領域，各領域企業(yè)對ESG數(shù)據(jù)都有需求。青綠數(shù)據(jù)開展ESG數(shù)據(jù)業(yè)務，是因為市場上此類數(shù)據(jù)匱乏，而企業(yè)在金融市場中，不僅需要關注財務數(shù)據(jù)，其ESG表現(xiàn)也逐漸成為重要考量因素。

　　青綠數(shù)據(jù)為市場提供優(yōu)質、準確的數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)質量，確保企業(yè)的ESG評級結果更加公允。通過平臺開放數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠直觀了解自身在行業(yè)中的水平，進而優(yōu)化內部結構。

　　在供應鏈管理方面，青綠數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)監(jiān)控供應鏈上相關企業(yè)的環(huán)境狀況，一旦出現(xiàn)違規(guī)事件，能及時預警，便于企業(yè)采取措施。對于規(guī)模較小的企業(yè)，可直接使用平臺數(shù)據(jù)進行自我監(jiān)控;規(guī)模較大的企業(yè)，我們可以提供定制化服務，將數(shù)據(jù)推送至其數(shù)據(jù)庫，助力企業(yè)實現(xiàn)供應鏈綠色監(jiān)控，同時保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

未來之戰(zhàn)：

ESG數(shù)據(jù)生態(tài)的攻堅方向

記者：面對歐盟碳邊境調節(jié)機制(CBAM)、國際可持續(xù)發(fā)展準則理事會(ISSB)新規(guī)等挑戰(zhàn)，行業(yè)還需哪些突破?

錢仲超：對于面臨ESG強制披露的化工企業(yè)，首先要做到公開透明。在當今時代，企業(yè)發(fā)展強調可持續(xù)性，公開ESG信息是企業(yè)的責任和義務。尤其是上市公司，更應及時、準確地披露相關信息，避免以往的灰色地帶。

　　其次，企業(yè)要借助專業(yè)平臺，建立完善的ESG管理體系。例如，設立ESG管理委員會，對公司的ESG架構、碳排放管理等進行系統(tǒng)化建設，提高披露數(shù)據(jù)的可信度。

　　再者，通過系統(tǒng)建設和媒體資源，盡早識別企業(yè)內部風險，提前布局產業(yè)迭代升級，淘汰落后產能，優(yōu)化產品線。同時，企業(yè)要根據(jù)市場變化和政策要求，實時動態(tài)調整ESG策略，確保符合法規(guī)要求，這不僅有助于應對監(jiān)管壓力，更有利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。

結語：

　　當ESG從邊緣議題走向核心戰(zhàn)略，石化企業(yè)正在經歷一場“價值重估革命”。正如錢仲超所言：“未來十年，決定企業(yè)高度的不僅是裝置規(guī)模，更是每噸產品背后的碳含量、每萬元產值的生物多樣性影響系數(shù)等。”在這場變革中，以青際科技為代表的數(shù)據(jù)服務商，正通過構建“數(shù)字化的綠色賬本”，幫助行業(yè)跨越合規(guī)陣痛，邁向“用數(shù)據(jù)節(jié)碳、靠碳賬生錢”的新商業(yè)范式。